OPTIMALISASI PRODUKSI, KEMASAN, DAN PEMASARAN DIGITAL UNTUK PENGEMBANGAN USAHA JAJA UPAKARA TISTA MESARI
DOI:
https://doi.org/10.33480/abdimas.v8i4.8918Keywords:
Jaja Upakara, management, production, promotion, strategyAbstract
The Jaja Upakara Tista Mesari Group in Tista Village, Tabanan is a community business group that produces and markets various traditional Balinese foods for religious and customary activities. Despite its economic potential and relatively sustainable demand, the group still faces obstacles such as limited production equipment, simple packaging processes, weak product identity, and suboptimal use of digital technology in marketing. This Community Service activity aims to increase production capacity, packaging quality, business identity, member skills, and marketing reach through the application of appropriate technology and marketing digitalization. The implementation method includes five stages: socialization, program implementation, mentoring, evaluation, and sustainability. Activity interventions include the provision of production and packaging equipment, development of packaging designs and labels, provision of neon boxes as business identity media, and development of websites and social media as digital promotional tools. The activity results show that all production facilities, packaging, and business identity media are available according to partner needs. 100% of group members have acquired skills in using production equipment, while packaging label design has been 100% fulfilled. Evaluation results from pre- and post-tests indicate that the partners' average understanding score regarding digital marketing increased from 45.0% to 80.0%, a rise of 35 percentage points following the training. This program contributes to increased production efficiency, packaging professionalism, strengthening business identity, and expanding marketing access. The program's sustainability is focused on the independent use of technology to support the competitiveness and sustainability of Jaja Upakara Tista Mesari's business, based on local cultural potential.
References
[1] M. A. Widyaningrum and A. Musadad, “Pengaruh Citra Merek dan Kemasan Terhadap Minat Beli Produk Garnier,” JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 10, no. 2, pp. 439–448, 2021, doi: 10.31000/jmb.v10i2.5021.
[2] H. Taan, D. L. Radji, H. Rasjid, and Indriyani, “Social Media Marketing Untuk Meningkatkan Brand Image,” Journal of Management & Business, vol. 4, no. 1, pp. 315–330, 2021, doi: 10.37531/sejaman.v4i1.1268.
[3] N. M. D. Puspitawati and G. N. Suharto, “Pemanfaatan Social Commerce Sebagai Strategi Pemasaran Digital Pada Umkm Tempe Wina Di Br. Batur, Desa Ubung, Bali,” Jurnal Bakti Saraswati (JBS) …, vol. 10, no. 02, 2021, [Online]. Available: http://e-journal.unmas.ac.id/index.php/baktisaraswati/article/view/2559%0Ahttp://e-journal.unmas.ac.id/index.php/baktisaraswati/article/download/2559/1967
[4] U. Moestopo, “Pengelolaan Konten Media Sosial Sebagai Sarana Pemasaran Usaha Kecil Warga Kampung Anyar, Kabupaten Bogor Radja Erland Hamzah, Nono Sungkono, Prasetya Yoga Santoso,” Jurnal Pustaka Dianmas, vol. 2, no. 2, pp. 64–70, 2022, [Online]. Available: https://journal.moestopo.ac.id/index.php/dianmas
[5] A. N. Hakim and L. Yulia, “Dampak Teknologi Digital Terhadap Pendidikan Saat Ini,” Jurnal Pendidikan Sosial dan Humaniora, vol. 3, no. 1, pp. 145–163, 2024, [Online]. Available: https://publisherqu.com/index.php/pediaqu
[6] S. Sudirman, A. Fauzan, R. Amalia, and W. Mustakim, “Membangun Identitas Digital: Branding dan Promosi Sekolah melalui Teknologi Website di SMKN 7 Takalar INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK,” Ilmu Komputer Untuk Masyarakat, vol. 4, no. 2, pp. 52–59, 2023.
[7] W. Rahayu, L. Novianti, Y. Istiqomah, and S. Gema Widya Bangsa, “Kombinasi Digital Marketing, Marketing Konvensional Dalam Strategi Pemasaran Produk UMKM Di Kampung Cikandang,” Jurnal Inovasi Masyarakat, vol. 04, no. 01, 2024, [Online]. Available: https://diskop.bandungkab.go.id.
[8] R. Ernawati, M. Sagaf, D. Akbar, and W. Widhiarso, “Perancangan Kemasan Produk Dan Pendampingan Pemasaran Digital Guna Meningkatkan Penjualan Rahila Brownies,” Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, vol. 8, no. 1, pp. 38–45, Jan. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i1.5856.
[9] N. Made et al., “Ni Made Dwi Puspitawati, et.al Revitalisasi Citra: Strategi Promosi Digital Dan Inovasi Packaging Poklahsar Selera Rasa Desa Tista Revitalisasi Citra: Strategi Promosi Digital Dan Inovasi Packaging Poklahsar Selera Rasa Desa Tista,” Edisi Oktober-Desember, vol. 5, no. 4, pp. 4343–4350, 2024, doi: 10.55338/jpkmn.v5i4.4125.
[10] I. G. Y. Hendrawan, N. M. D. Puspitawati, I. W. Suarjana, and I. G. A. D. Nata, “Pemanfaatan Video Reportase Berbentuk Konten Media Sosial Untuk Meningkatkan Awareness Konsumen Umkm Kuliner Di Denpasar,” Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Fakultas Bahasa Asing Universitas Mahasaraswati Denpasar (Senadiba) 2021, vol. 1, no. 1, pp. 25–34, 2021.
[11] C. M. Khairunnisa, “Pemasaran Digital sebagai Strategi Pemasaran: Conceptual Paper.” [Online]. Available: http://jurnal.stiekma.ac.id/index.php/JAMIN
[12] G. Sagita and Z. R. Wijaya, “Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Bakmi Tando 07,” EBISMEN : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen , vol. 1, no. 3, pp. 24–31, 2022.
[13] N. Patmawati and L. Muharsih, “Pelatihan Pembukuan Keuangan Digital Menggunakan Aplikasi Buku Kas Bagi Pelaku Umkm,” Abdima Jurnal Pengabdian Mahasiswa, vol. 2, no. 2, pp. 7811–7818, 2023.
[14] J. Pengabdian and M. Berdampak, “Pemberdayaan UMKM Melalui Pelatihan Digital Marketing dan Desain Konten Media Sosial,” vol. 1, pp. 107–114, 2025, doi: 10.64803/jupemba.v1i3.60.
[15] D. P. Ningrum, T. S. N. Arifin, and L. Arrianie, “Pelatihan Digital Marketing Sebagai Bentuk Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani Di Gamping Yogyakarta,” Jurnal Abdi Insani, vol. 12, no. 5, pp. 1861–1869, May 2025, doi: 10.29303/abdiinsani.v12i5.2434.
[16] N. R. Feta et al., “<b>PELATIHAN KONTEN DIGITAL BERBASIS MEDIA SOSIAL UNTUK PEMASARAN HASIL PERTANIAN KELOMPOK WANITA TANI RCR SEJAHTERA</b>,” Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, vol. 8, no. 3, pp. 460–469, Jul. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i3.8341.
[17] E. Nurzanah and A. Damaiyanti, “Pelatihan Digital Marketing Dalam Upaya Meningkatkan Penghasilan Blambanan Tapis Negeri Katon Kabupaten Pesawaran, Lampung.”
[18] N. R. Feta et al., “Pelatihan Konten Digital Berbasis Media Sosial Untuk Pemasaran Hasil Pertanian Kelompok Wanita Tani Rcr Sejahtera,” Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, vol. 8, no. 3, pp. 460–469, Jul. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i3.8341.
[19] F. Firdaus et al., “Edukasi Dan Pendampingan Pemasaran Produk Keripik Kentang Melalui Platform E-Commerce Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Desa Wates,” Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, vol. 8, no. 3, pp. 534–541, Jul. 2026, doi: 10.33480/abdimas.v8i3.8375.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Putri Agung Permata Sari, Ni Made Dwi Puspitawati, Anak Agung Ayu Dian Andriyani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.
Hak Cipta :
Hak cipta atas artikel apa pun di Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons CC BY-NC.
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional (CC BY-NC).
- Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri;
- Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
- Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini. Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.






